Para saber a relação COBIT x ITIL x PMI, Clique aqui
Carga Horária: 64h
Cursos disponíveis em Português
Exames em Inglês
Objetivos: Este é um treinamento sobre implementação do COBIT - Control Objectives for IT and Related Technology – Vr. 4.1, segundo o conteúdo oficial do ISACA. O Cobit é uma metodologia para a Gestão da TI, consolidada internacionalmente por empresas de vários segmentos de negócio. No Brasil, o Banco Central, segundo o seu Manual de Fiscalização, estabelece a utilização do COBIT como base para suas Inspeções em TI no setor Financeiro. Também tem como objetivo fazer com que as áreas de TI das empresas se tornem mais ágeis, lucrativas, e tenham como prática criar processos para auxiliar o seu dia a dia, aprendendo a cobrar por seus serviços internos, tornando-a um prestador de serviços dentro da própria empresa. Além disso, é destinado a profissionais envolvidos com o desenvolvimento, planejamento e acompanhamento de projetos.Público-alvo: Este curso beneficiará os profissionais de TI, executivos que são responsáveis pela prestação de serviços de TI e profissionais que tenham necessidade de trabalhar com projetos. Relação COBIT x ITIL x PMI
- COBIT é voltado para o NEGÓCIO da empresa
- ITIL tem mais foco no CLIENTE e nos serviços de TI
- Gerenciamento de Projetos (PMI) tem foco na gestão do projeto e no seu ciclo de vida
|
COBIT 4
(Control Objectives for Information and
Related Technology) |
ITIL V3
(Information Technology Infrastructure Library) |
Gerenciamento de Projetos
(seguindo as práticas do PMI) |
Órgão
regulamentador |
ISACA |
ITSMF |
PMI |
Sinônimo |
Governança em TI - Foco no Controle. |
Melhores práticas para TI como negócio - Foco na
gestão dos serviços em TI. |
Foco em Projetos com ênfase em
Pessoas (orientado ao Gestor de
Projetos) - "Esforço temporário
empreendido para criar um produto ou
serviço único". |
O que é |
Um conjunto de diretrizes baseadas em
auditoria para processos, práticas e
controles de TI.
Voltado para redução de risco, enfoca
integridade, confiabilidade e segurança.
Aborda quatro domínios: planejamento e
organização, aquisição e implementação,
entrega e suporte e monitoração.
|
Conjunto de melhores práticas para operações
e gerenciamento de serviços de TI
(como gerenciamento de service desk, incidente,
mudança, capacidade, nível de
serviço e segurança).
O ITIL rastreia problemas em áreas de serviço
de TI como help desk, suporte a aplicações,
distribuição de software e suporte a sistemas de
contato com o cliente e se sobrepõe a CMM em
determinadas áreas, como gerenciamento de
configuração. O ITIL rastreia, por exemplo, as
mudanças feitas em sistemas operacionais . |
Gestão de Projetos,
Definição de projeto, Ciclo de Vida,
PMI – Project Management Institute. |
Pontos fortes |
Permite que TI aborde riscos não endereçados
explicitamente por outros modelos e que seja
aprovada em auditorias. Funciona bem com
outros modelos de qualidade,
principalmente ITIL. |
Bem estabelecido, amadurecido, detalhado e
focado em questões de qualidade operacional e
produção de TI. Pode ser combinado a CMMI
para cobrir tudo relacionado a TI. |
Modelo de referência em todo o mundo,
fornece um guia, uma linguagem
comum para a adoção de suas práticas,
tem uma abordagem descritiva (o que
deve ser feito), não é voltado só a TI. |
A tabela seguinte lista os cursos que compõem esta formação:
Horário dos cursos:
Integral - 08:30 às 17:30h
Sábado - 08:30 às 17:30h
Noturno - 18:30 às 22:30h
|
