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COBIT 2019 Fundamentos

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Apostila

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Plataforma Imersiva

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Simulado

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Certificado de Participação

O curso COBIT 2019 Fundamentos apresenta os 40 objetivos de governança e gerenciamento, suas declarações de propósito e a relação desses objetivos com os componentes de um sistema de governança.

Durante o treinamento, você conhecerá os princípios, a estrutura e os principais conceitos do framework COBIT 2019, utilizado para apoiar a governança corporativa da informação e tecnologia.

Ao final, será possível compreender o gerenciamento de desempenho baseado no COBIT, utilizando perspectivas de maturidade e capacidade, além de entender como projetar um sistema de governança personalizado para as necessidades da organização.

Detalhes do produto

Perfil do Público

Este curso é destinado a profissionais certificados em COBIT 5 Fundamentos e a novos interessados em conhecer o framework e se preparar para a certificação COBIT 2019 Fundamentos.

Pré-requisito

Conhecimentos básicos de Tecnologia da Informação.

Exame

Curso preparatório para o exame COBIT 2019 Fundamentos.

O exame não está incluído na contratação e não é comercializado pela Green.

 

Conteúdo Programático
  1. Introdução ao curso
  • Objetivos do curso;
  • Requisitos do exame.
  1. Introdução ao framework
  • Governança Corporativa de Informação e Tecnologia (I&T);
  • Diferenças entre TI e I&T;
  • Benefícios da Governança Corporativa de Informação e Tecnologia;
  • Exemplo de EGIT;
  • COBIT como framework de Informação e Tecnologia;
  • Público ao qual o COBIT se destina;
  • O que é o COBIT;
  • Governança e gerenciamento;
  • O que o COBIT não é;
  • Visão geral do COBIT e da arquitetura do produto;
  • Principais diferenças;
  • COBIT e outras normas.
  1. Princípios
  • Princípios do COBIT;
  • Princípios do sistema de governança;
  • Princípios da estrutura de governança.
  1. Sistemas e componentes de governança
  • Objetivos de governança e gerenciamento;
  • Objetivos de governança;
  • Componentes de um sistema de governança;
  • Áreas de foco;
  • Fatores de design;
  • Cascata de metas.
  1. Objetivos de governança e gerenciamento
  • Framework COBIT 2019: publicação dos objetivos de governança e gerenciamento;
  • Modelo central do COBIT;
  • Objetivos e declarações de propósito;
  • Relações entre os objetivos de governança e gerenciamento;
  • Descrição dos objetivos de governança e gerenciamento;
  • Informações de alto nível;
  • Cascata de metas;
  • Cascata de objetivos: dos objetivos empresariais aos objetivos de alinhamento;
  • Alinhamento das metas aos objetivos de governança e gerenciamento;
  • Alinhamento com os componentes;
  • Exibição do componente de processos;
  • Orientações relacionadas;
  • Exibição do componente de estruturas organizacionais;
  • Tabela RACI;
  • Funções e estruturas organizacionais;
  • Exibição do componente de fluxos e itens de informação;
  • Exibição dos componentes de pessoas, habilidades e competências;
  • Exibição dos componentes de princípios, políticas e procedimentos;
  • Exibição do componente de cultura, ética e comportamento;
  • Exibição do componente de serviços, infraestrutura e aplicações.
  1. Gerenciamento de desempenho
  • Definição e princípios do Gerenciamento de Desempenho do COBIT;
  • Visão geral do Gerenciamento de Desempenho do COBIT;
  • Níveis de capacidade dos processos;
  • Classificação dos níveis de capacidade;
  • Níveis de maturidade das áreas de foco;
  • Gerenciamento do desempenho dos demais componentes do sistema de governança;
  • Gerenciamento do desempenho das estruturas organizacionais;
  • Gerenciamento do desempenho dos itens de informação;
  • Gerenciamento do desempenho da cultura e do comportamento.
  1. Projetando um sistema de governança personalizado
  • Introdução à criação de um sistema de governança personalizado;
  • Necessidade de personalização;
  • Impacto dos fatores de design;
  • Priorização dos objetivos de gerenciamento e níveis de capacidade esperados;
  • Variações dos componentes;
  • Áreas de foco específicas;
  • Projeto de um sistema personalizado.
  1. Caso de negócio
  • Introdução ao Business Case do COBIT;
  • Componentes do Business Case do COBIT.
  1. Implementação da Governança Corporativa de TI
  • Objetivo e escopo do Guia de Implementação;
  • Ciclo de vida da implementação;
  • Fase 1: quais são os direcionadores?
  • Fase 2: onde estamos agora?
  • Fase 3: onde queremos estar?
  • Fase 4: o que precisa ser feito?
  • Fase 5: como chegamos lá?
  • Fase 6: chegamos lá?
  • Fase 7: como manteremos o ritmo?
  • Guia de design e Guia de Implementação.

Os conteúdos podem sofrer alterações, visando melhorias e atualizações, sem aviso prévio.

Recursos
  • Aulas ao vivo com instrutor especialista;
  • Apostila digital e certificado de participação;
  • Acesso à nossa plataforma de ensino imersiva e interativa, com videoaulas para revisão, simulado, acompanhamento do progresso e avaliação das aulas;
  • Gravação das aulas da turma disponível por 30 dias;
  • Acesso aos conteúdos e às videoaulas completas disponíveis na plataforma após a contratação.
Prazo de Realização

O prazo máximo para realizar todos os cursos adquiridos é de 6 meses, contados a partir da contratação.

Por que estudar na green?

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  • Mais de 3 décadas desenvolvendo profissionais;
  • Mais de 458.000 alunos treinados;
  • Mais de 8.000 empresas atendidas;
  • Centro Oficial Microsoft, AWS, Linux, CISCO e EXIN;
  • Centro de Exames VUE, PSI, PeopleCert e EXIN;
  • Turmas Abertas em Calendário ou Turmas Fechadas (ou In-Company);
  • Instrutores especialistas e dinâmicos com anos de experiência;
  • Módulos que aliam teoria à prática, preparando para o mercado e dia a dia.

Recursos

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  • Aulas Live: ao vivo com o instrutor e demais alunos, tudo em tempo real, como se você estivesse em sala de aula. Você assiste às aulas de forma remota e interage com o professor por voz/vídeo ou chat, e detalhe: pode aprender de qualquer lugar, basta um computador/laptop com acesso à Internet;
  • O aluno tem acesso ao nosso LMS: videoaulas (exceto AWS) + recursos de apoio por no mínimo 30 dias;
  • Material didático digital e Certificado de conclusão de curso;
  • Suporte ao aluno por chat, telefone, e-mail ou presencial;
  • Você não está sozinho! Cuidamos da sua jornada de capacitação te auxiliando e acompanhando seu progresso.

Vantagens para empresas

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  • Módulos Live/Presencial com flexibilidade de datas e horários: escolha a duração e o calendário que melhor se adequam à rotina da sua organização;
  • Desenvolvemos conteúdos personalizados em diversos formatos (presencial, live, videoaulas) para atender às diferentes necessidades das equipes;
  • Turmas fechadas: presencial na Green, Live ou in-company em qualquer lugar do Brasil;
  • Monitoramento contínuo dos planos de aprendizagem e relatórios do desempenho dos colaboradores.

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