COBIT 2019 Fundamentos
- 16 horas
- Live
Live com Instrutor
Apostila
Plataforma Imersiva
Simulado
Certificado de Participação
O curso COBIT 2019 Fundamentos apresenta os 40 objetivos de governança e gerenciamento, suas declarações de propósito e a relação desses objetivos com os componentes de um sistema de governança.
Durante o treinamento, você conhecerá os princípios, a estrutura e os principais conceitos do framework COBIT 2019, utilizado para apoiar a governança corporativa da informação e tecnologia.
Ao final, será possível compreender o gerenciamento de desempenho baseado no COBIT, utilizando perspectivas de maturidade e capacidade, além de entender como projetar um sistema de governança personalizado para as necessidades da organização.
Detalhes do produto
Perfil do Público
Este curso é destinado a profissionais certificados em COBIT 5 Fundamentos e a novos interessados em conhecer o framework e se preparar para a certificação COBIT 2019 Fundamentos.
Pré-requisito
Conhecimentos básicos de Tecnologia da Informação.
Exame
Curso preparatório para o exame COBIT 2019 Fundamentos.
O exame não está incluído na contratação e não é comercializado pela Green.
Conteúdo Programático
- Introdução ao curso
- Objetivos do curso;
- Requisitos do exame.
- Introdução ao framework
- Governança Corporativa de Informação e Tecnologia (I&T);
- Diferenças entre TI e I&T;
- Benefícios da Governança Corporativa de Informação e Tecnologia;
- Exemplo de EGIT;
- COBIT como framework de Informação e Tecnologia;
- Público ao qual o COBIT se destina;
- O que é o COBIT;
- Governança e gerenciamento;
- O que o COBIT não é;
- Visão geral do COBIT e da arquitetura do produto;
- Principais diferenças;
- COBIT e outras normas.
- Princípios
- Princípios do COBIT;
- Princípios do sistema de governança;
- Princípios da estrutura de governança.
- Sistemas e componentes de governança
- Objetivos de governança e gerenciamento;
- Objetivos de governança;
- Componentes de um sistema de governança;
- Áreas de foco;
- Fatores de design;
- Cascata de metas.
- Objetivos de governança e gerenciamento
- Framework COBIT 2019: publicação dos objetivos de governança e gerenciamento;
- Modelo central do COBIT;
- Objetivos e declarações de propósito;
- Relações entre os objetivos de governança e gerenciamento;
- Descrição dos objetivos de governança e gerenciamento;
- Informações de alto nível;
- Cascata de metas;
- Cascata de objetivos: dos objetivos empresariais aos objetivos de alinhamento;
- Alinhamento das metas aos objetivos de governança e gerenciamento;
- Alinhamento com os componentes;
- Exibição do componente de processos;
- Orientações relacionadas;
- Exibição do componente de estruturas organizacionais;
- Tabela RACI;
- Funções e estruturas organizacionais;
- Exibição do componente de fluxos e itens de informação;
- Exibição dos componentes de pessoas, habilidades e competências;
- Exibição dos componentes de princípios, políticas e procedimentos;
- Exibição do componente de cultura, ética e comportamento;
- Exibição do componente de serviços, infraestrutura e aplicações.
- Gerenciamento de desempenho
- Definição e princípios do Gerenciamento de Desempenho do COBIT;
- Visão geral do Gerenciamento de Desempenho do COBIT;
- Níveis de capacidade dos processos;
- Classificação dos níveis de capacidade;
- Níveis de maturidade das áreas de foco;
- Gerenciamento do desempenho dos demais componentes do sistema de governança;
- Gerenciamento do desempenho das estruturas organizacionais;
- Gerenciamento do desempenho dos itens de informação;
- Gerenciamento do desempenho da cultura e do comportamento.
- Projetando um sistema de governança personalizado
- Introdução à criação de um sistema de governança personalizado;
- Necessidade de personalização;
- Impacto dos fatores de design;
- Priorização dos objetivos de gerenciamento e níveis de capacidade esperados;
- Variações dos componentes;
- Áreas de foco específicas;
- Projeto de um sistema personalizado.
- Caso de negócio
- Introdução ao Business Case do COBIT;
- Componentes do Business Case do COBIT.
- Implementação da Governança Corporativa de TI
- Objetivo e escopo do Guia de Implementação;
- Ciclo de vida da implementação;
- Fase 1: quais são os direcionadores?
- Fase 2: onde estamos agora?
- Fase 3: onde queremos estar?
- Fase 4: o que precisa ser feito?
- Fase 5: como chegamos lá?
- Fase 6: chegamos lá?
- Fase 7: como manteremos o ritmo?
- Guia de design e Guia de Implementação.
Os conteúdos podem sofrer alterações, visando melhorias e atualizações, sem aviso prévio.
Recursos
- Aulas ao vivo com instrutor especialista;
- Apostila digital e certificado de participação;
- Acesso à nossa plataforma de ensino imersiva e interativa, com videoaulas para revisão, simulado, acompanhamento do progresso e avaliação das aulas;
- Gravação das aulas da turma disponível por 30 dias;
- Acesso aos conteúdos e às videoaulas completas disponíveis na plataforma após a contratação.
Prazo de Realização
O prazo máximo para realizar todos os cursos adquiridos é de 6 meses, contados a partir da contratação.
Por que estudar na green?
- Mais de 3 décadas desenvolvendo profissionais;
- Mais de 458.000 alunos treinados;
- Mais de 8.000 empresas atendidas;
- Centro Oficial Microsoft, AWS, Linux, CISCO e EXIN;
- Centro de Exames VUE, PSI, PeopleCert e EXIN;
- Turmas Abertas em Calendário ou Turmas Fechadas (ou In-Company);
- Instrutores especialistas e dinâmicos com anos de experiência;
- Módulos que aliam teoria à prática, preparando para o mercado e dia a dia.
Recursos
- Aulas Live: ao vivo com o instrutor e demais alunos, tudo em tempo real, como se você estivesse em sala de aula. Você assiste às aulas de forma remota e interage com o professor por voz/vídeo ou chat, e detalhe: pode aprender de qualquer lugar, basta um computador/laptop com acesso à Internet;
- O aluno tem acesso ao nosso LMS: videoaulas (exceto AWS) + recursos de apoio por no mínimo 30 dias;
- Material didático digital e Certificado de conclusão de curso;
- Suporte ao aluno por chat, telefone, e-mail ou presencial;
- Você não está sozinho! Cuidamos da sua jornada de capacitação te auxiliando e acompanhando seu progresso.
Vantagens para empresas
- Módulos Live/Presencial com flexibilidade de datas e horários: escolha a duração e o calendário que melhor se adequam à rotina da sua organização;
- Desenvolvemos conteúdos personalizados em diversos formatos (presencial, live, videoaulas) para atender às diferentes necessidades das equipes;
- Turmas fechadas: presencial na Green, Live ou in-company em qualquer lugar do Brasil;
- Monitoramento contínuo dos planos de aprendizagem e relatórios do desempenho dos colaboradores.
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