Líder Comercial do Futuro
- 44 horas
- Presencial
Live com Instrutor
Plataforma Imersiva
Aula gravada para revisão
Certificado de Participação
Líder Comercial do Futuro é um treinamento dedicado para profissionais que lideram times comerciais e que encontram dificuldade em escalar sua experiência para alcançar resultados mais sólidos e impactantes. Melhore seu desempenho em uma imersão completa em liderança de vendas.
Detalhes do produto
Perfil do Público
Voltado a líderes de nível sênior (Gerência, Diretoria e C-Levels) que precisam se desenvolver e transformar sua maneira de atuar, promovendo a colaboração e a autonomia de suas equipes para alavancar resultados.
Pré-requisito
Conhecimento básico sistemas operacionais Linux e Windows.
Conteúdo Programático
- Pipeline de liderança
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Impacto nos resultados – Compreenda os aspectos fundamentais do impacto da liderança no resultado comercial e os desafios da transição de colaboradores para a gestão de times de vendas.
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Produtividade – Como aumentar a produtividade das equipes melhorando a gestão das quatro grandes dimensões de energia (física, mental, espiritual e emocional).
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Papéis e responsabilidades – Faça as pessoas refletirem sobre seus papéis e responsabilidades, engajando as equipes para gerar resultados sólidos em estruturas de vendas multiplicáveis.
- Gestão de pessoas
- Feedback e desenvolvimento – Entenda como apresentar e receber feedback de forma habilidosa para melhorar resultados e transformar comportamentos.
- Delegação – Conheça os aspectos que os líderes devem considerar ao delegar tarefas, compreendendo os benefícios para si, para suas equipes lideradas e para toda a organização.
- Perfis comportamentais – Promova o autoconhecimento e apresente as características mais marcantes de cada um dos perfis de comportamento das pessoas, para extrair o melhor de seus liderados e lideradas.
- Planejamento e gestão
- Planejamento estratégico – Saiba como fazer análise de mercado, análise de cenários, formação de preços, análise de concorrência e gestão dos indicadores-chave de desempenho (KPI).
- Gestão comercial – Entenda como desenvolver equipes de alta performance que atingem seus resultados a partir do pleno potencial de cada um diante das metas e desafios de vendas.
Os conteúdos podem sofrer alterações para acompanhar melhorias e atualizações, sem aviso prévio.
Recursos
- Planejamento – Gestão do tempo, desenvolvimento de metas para equipes de vendas e gestão de indicadores de performance.
- Execução – Coaching comercial, diversidade & inclusão, gestão de pessoas e análise de clima X resultado.