Habilidades em Inteligência Artificial para Executivos

• Gerentes, diretores e executivos sêniores que precisam ganhar escala de decisão e produtividade.
• Executivos sêniores, diretores e gestores multifuncionais que querem integrar IA à rotina de liderança.
• Executivos sêniores, diretores e gestores multifuncionais que desejam liderar a transformação digital com segurança e através do exemplo.
• Executivos sêniores, diretores e gestores multifuncionais que buscam vantagem competitiva por meio de tecnologia aplicada à gestão.

Conhecimento básico sistemas operacionais Linux e Windows.

1. Experiência prática

• Exposição executiva curta e objetiva: enquadramento conceitual direto ao ponto, sempre conectado a decisões reais de gestão.
• Laboratório prático em tempo real: uso das ferramentas de IA durante o encontro, com construção estruturada de prompts e aplicação imediata em situações executivas.
• Aplicação com casos reais de gestão: simulações e exercícios baseados em desafios concretos de liderança, priorização, análise e comunicação.
• Reflexão estratégica em grupo: discussão orientada sobre impactos, riscos, limites e oportunidades da IA na liderança.
• Pausas estruturadas ao longo do dia: intervalos planejados para assimilação do conteúdo e descanso mental, garantindo retomada com clareza e foco.
• Construção de plano de ação individual: definição clara de como aplicar a IA no seu contexto profissional, com escopo, limites e próximos passos.

2. Módulo 1 – Introdução e Benefícios da Inteligência Artificial para o Executivo

• Compreender os conceitos fundamentais da inteligência artificial e seu impacto transformador no mundo corporativo.
• Adquirir um entendimento aprofundado sobre IA Generativa, com foco especial em ferramentas como o ChatGPT, Gemini, entre outras, e suas aplicações práticas.
• Identificar as vantagens estratégicas da IA para a gestão de equipes e de alta performance.
• Mapear áreas específicas da gestão onde a IA pode ser implementada para maximizar resultados.

3. Módulo 1 – Utilizando Ferramentas de IA para a Gestão de Equipes e Projetos

• Elaborar prompts eficazes utilizando a metodologia RCT-TC* para otimizar a interação com IAs.
• Garantir a adesão a princípios de segurança e ética em todas as ações envolvendo IA.
• Aumentar a produtividade diária através de soluções de IA personalizadas e eficientes.
• Simplificar a gestão de tarefas e processos, liberando tempo para iniciativas estratégicas.

4. Módulo 1 – Liderando a Equipe na Transformação Digital com IA

• Identificar potenciais barreiras e impactos culturais associados à introdução da IA na equipe.
• Facilitar a adoção proativa da IA pelos membros da equipe, promovendo uma cultura de inovação.
• Desenvolver novas habilidades e competências digitais dentro da equipe para um futuro orientado por IA.

5. Módulo 1 – Tomando Decisões com Base em Dados na Era da IA

• Compreender o papel estratégico dos dados como base para o uso efetivo da inteligência artificial na gestão.
• Identificar quais dados são mais relevantes para apoiar decisões, aumentar eficiência e gerar valor para o negócio.
• Desenvolver a capacidade de interpretar informações, padrões e indicadores de forma prática e orientada à ação.
• Fortalecer o uso responsável dos dados, considerando qualidade, confiabilidade, segurança e contexto na tomada de decisão.
• Aplicar dados e IA de forma integrada para apoiar priorizações, acompanhamento de resultados e melhoria contínua.

6. Módulo 1 – Conscientizando a Equipe sobre as Questões Éticas e de Governança da IA

• Identificar e aplicar os requisitos de segurança e confidencialidade essenciais no uso da IA.
• Abordar as considerações éticas e de governança ao empregar IA na gestão, garantindo responsabilidade e transparência.

7. Módulo 1 – Mão na Massa: Implementação e Estratégia

• Definir os limites e o escopo da IA na gestão, estabelecendo diretrizes claras.
• Elaborar um Plano de Ação robusto para a implementação prática das estratégias de IA aprendidas.

8. Módulo 2 – Tomando Decisões com Base em Dados na Era da IA

• Compreender o papel estratégico dos dados como base para o uso efetivo da inteligência artificial na gestão.
• Identificar quais dados são mais relevantes para apoiar decisões, aumentar eficiência e gerar valor para o negócio.
• Desenvolver a capacidade de interpretar informações, padrões e indicadores de forma prática e orientada à ação.
• Fortalecer o uso responsável dos dados, considerando qualidade, confiabilidade, segurança e contexto na tomada de decisão.
• Aplicar dados e IA de forma integrada para apoiar priorizações, acompanhamento de resultados e melhoria contínua.

9. Módulo 2 -Conscientizando a Equipe sobre as Questões Éticas e de Governança da IA

• Identificar e aplicar os requisitos de segurança e confidencialidade essenciais no uso da IA.
• Abordar as considerações éticas e de governança ao empregar IA na gestão, garantindo responsabilidade e transparência.

10. Módulo 2 – Mão na Massa: Implementação e Estratégia 

• Definir os limites e o escopo da IA na gestão, estabelecendo diretrizes claras.
• Elaborar um Plano de Ação robusto para a implementação prática das estratégias de IA aprendidas.

11. Resultados esperados

• Estruturar prompts executivos usando metodologia RCT-TC.
• Aplicar IA generativa para análise, síntese e apoio à decisão.
• Automatizar tarefas estratégicas sem comprometer segurança.
• Identificar oportunidades reais de uso de IA na gestão.
• Conduzir sua equipe na adoção responsável da IA.
• Construir um plano concreto de implementação no seu contexto.

Os conteúdos podem sofrer alterações para acompanhar melhorias e atualizações, sem aviso prévio.

• Impacto direto no trabalho – Este treinamento foca na aplicação de habilidades em situações reais de trabalho, combinando os benefícios do aprendizado em grupo com atividades individuais para uma eficácia superior.
• Evolução com direcionamento claro – Ao final da sessão, os participantes desenvolverão um plano de ação personalizado para implementar estratégias que fortalecerão suas áreas de crescimento e desenvolverão competências-chave.
• Prática orientada a resultados – Possui uma abordagem fortemente prática, com exercícios “mão na massa” que auxiliam os participantes a aplicar os conceitos aprendidos imediatamente.