O COBIT é um conjunto de informações para a efetiva implementação da governança de TI e gestão.
COBIT na GREEN
- Mais de 23.300 alunos treinados em GOVERNANÇA nos últimos 12 anos
- Alto índice de aprovação nos exames
- Instrutores certificados e altamente capacitados, consultores e implementadores de ITIL® e COBIT 2019 para grandes empresas.
Objetivos:
Neste curso você irá conhecer os 40 objetivos de governança e gerenciamento e suas declarações de propósito, além de entender o relacionamento entre os objetivos de governança e gerenciamento e os componentes de governança.
Ao final, será possível diferenciar o gerenciamento de desempenho baseado no COBIT usando perspectivas de maturidade e capacidade, descobrindo como projetar um sistema de governança personalizado usando o COBIT.
Público-alvo:
Este curso destina-se aos atuais certificados do COBIT 5 Fundamentos, bem como aos novos interessados em obter o certificado mais recente do COBIT 2019 Fundamentos
Conteúdo Programático:
Modulo 1 – INTRODUÇÃO DO CURSO
- Objetivos do Curso
- Requisitos do exame
Modulo 2 – INTRODUÇÃO AO FRAMEWORK
- Governança Corporativa de Informação e Tecnologia (I&T)
- TI versus I&T
- Governança Corporativa de Informação e Tecnologia
- Benefícios da Governança Corporativa da Informação e Tecnologia
- Exemplo EGIT
- COBIT como um Framework de I&T
- Audiência pretendida
- O que é o COBIT
- Governança vs Gerenciamento
- O que o COBIT não é
- Visão geral do COBIT e arquitetura do produto
- Visão geral do COBIT e arquitetura do produto
- Principais diferenças
- COBIT e outras normas
Modulo 3 – PRINCÍPIOS
- Princípios
- Princípios do Sistema de Governança
- Princípios da Estrutura de Governança
Modulo 4 – SISTEMAS E COMPONENTES DE GOVERNANÇA
- Objetivos de governança e gerenciamento
- Objetivos de Governança
- Componentes de um sistema de governança
- Componentes de um sistema de governança
- Áreas de foco
- Fatores de Design
- Cascata de metas
Modulo 5 – OBJETIVOS DE GOVERNANÇA E GERENCIAMENTO
- Framework COBIT 2019: Publicação dos objetivos de governança e gerenciamento
- Modelo Central do COBIT
- Objetivos e declarações de propósito
- Relações de Objetivos de Governança e Gerenciamento
- Descrições dos Objetivos de Governança e Gerenciamento
- Informações de Alto Nível
- Cascata de Metas
- Cascata de objetivos – objetivos da empresa para alinhar objetivos
- Cascata de Metas – alinhar as metas aos objetivos de governança e gerenciamento
- Alinhamento com Componentes
- Exibição do Componente – Processo
- Orientações relacionadas
- Exibição do Componente – Estruturas Organizacionais
- Tabela RACI
- Funções e Estruturas Organizacionais
- Exibição do Componente – Fluxos de Informações e Itens
- Exibição do Componentes – Pessoas, Habilidades e Competências
- Exibição do Componentes – Princípios, Políticas e Procedimentos
- Exibição do Componente – Cultura, Ética e Comportamento
- Exibição do Componente – Serviços, Infraestrutura e Aplicações
Modulo 6 – GERENCIAMENTO DE DESEMPENHO
- Definição e princípios do Gerenciamento de Desempenho COBIT
- Visão Geral do Gerenciamento de Desempenho COBIT
- Visão Geral do Gerenciamento de Desempenho COBIT
- Níveis de capacidade do processo
- Níveis de capacidade de classificação
- Níveis de maturidade da área de foco
- Gerenciando o desempenho de outros Componentes do sistema de governança
- Gerenciamento de Desempenho de Estruturas Organizacionais
- Gerenciamento de desempenho de itens de informação
- Gestão de Desempenho da Cultura e Comportamento
Modulo 7 – PROJETANDO UM SISTEMA DE GOVERNANÇA PERSONALIZADO
- Introdução à criação de um sistema de governança personalizado
- A necessidade de personalização
- Impacto dos fatores de design
- Impacto dos fatores de design
- Prioridade objetiva de gerenciamento e níveis de capacidade esperados
- Variações de componentes
- Áreas de foco específicas.
- Projetando um sistema personalizado
Modulo 8 – CASO DE NEGÓCIO
- Introdução ao Business Case do COBIT
- Componentes do Business Case do COBIT
Modulo 9 – IMPLEMENTAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA DE IT
- Objetivo e Escopo do Guia de Implementação
- Ciclo de vida da implementação
- Fase 1 – Quais são os direcionadores?
- Fase 2 – Onde estamos agora?
- Fase 3 – Onde queremos estar?
- Fase 4 – O que precisa ser feito?
- Fase 5 – Como chegamos lá?
- Fase 6 – Chegamos lá?
- Fase 7 – Como manteremos o ritmo?
- Guia de design e guia de implementação
