• Combo COBITIL + Exame ITIL

Combo COBITIL + Exame ITIL

  • 16 horas
  • Live
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Live com Instrutor

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Apostila Oficial

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Plataforma Imersiva

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Aula gravada para revisão

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Simulado

 

COMBO COBITIL formado por 2 cursos e 1 exame:

 

Esta é a combinação perfeita para você que deseja explorar dois dos principais frameworks para gerenciamento e governança de TI: o ITIL® 5 e o COBIT 2019.

Em um combo formado por dois cursos, um para cada metodologia, você terá a oportunidade de fazer uma imersão em um ambiente de aprendizado amplo, onde irá adquirir habilidades essenciais para otimizar a gestão de serviços de TI e a governança corporativa.

O ITIL é amplamente reconhecido por sua abordagem centrada no cliente e foco na entrega de serviços de alta qualidade. Além disso, concentra-se na melhoria contínua dos processos de TI e na garantia de que as necessidades dos clientes estejam sempre no centro das operações.

Por sua vez, o COBIT 2019 é vital para a governança de TI, fornecendo diretrizes detalhadas e práticas para alinhar as operações de TI com os objetivos de negócios, gerenciar riscos e garantir conformidade regulatória, entre outros pontos.

A importância desses dois frameworks não pode ser subestimada, pois ambos são fundamentais para o sucesso das organizações em um cenário cada vez mais dependente da tecnologia.

 

Atenção: A data inicial é referente a um dos módulos. Após a efetivação da contratação, o time Green entrará em contato para finalizar o agendamento.

O agendamento do exame será realizado em contato com o time Green.

ITIL® é uma marca registrada do grupo PeopleCert. Utilizada sob licença da PeopleCert. Todos os direitos reservados.

 

 

Detalhes do produto

Perfil do Público

Interessados em se capacitar em governança, gerenciamento e seus objetivos e que desejam obter conhecimento sobre as melhores práticas internacionais para gerenciamento de serviços de TI.

Pré-requisito

Necessários conhecimentos básicos de Windows.

Exame

O combo é preparatório para os seguintes exames:

Conteúdo Programático

Cobit 2019 Fundamentos (16h)

  1. Introdução ao Curso
  • Objetivos do Curso
  • Requisitos do exame
  1. Introdução ao Framework
  • Governança Corporativa de Informação e Tecnologia (I&T)
  • TI versus I&T
  • Governança Corporativa de Informação e Tecnologia
  • Benefícios da Governança Corporativa da Informação e Tecnologia
  • Exemplo EGIT
  • COBIT como um Framework de I&T
  • Audiência pretendida
  • O que é o COBIT
  • Governança vs Gerenciamento
  • O que o COBIT não é
  • Visão geral do COBIT e arquitetura do produto
  • Visão geral do COBIT e arquitetura do produto
  • Principais diferenças
  • COBIT e outras normas
  1. Princípios
  • Princípios
  • Princípios do Sistema de Governança
  • Princípios da Estrutura de Governança
  1. Sistemas e Componentes de Governança
  • Objetivos de governança e gerenciamento
  • Objetivos de Governança
  • Componentes de um sistema de governança
  • Componentes de um sistema de governança
  • Áreas de foco
  • Fatores de Design
  • Cascata de metas
  1. Objetivos de Governança e Gerenciamento
  • Framework COBIT 2019: Publicação dos objetivos de governança e gerenciamento
  • Modelo Central do COBIT
  • Objetivos e declarações de propósito
  • Relações de Objetivos de Governança e Gerenciamento
  • Descrições dos Objetivos de Governança e Gerenciamento
  • Informações de Alto Nível
  • Cascata de Metas
  • Cascata de objetivos – objetivos da empresa para alinhar objetivos
  • Cascata de Metas – alinhar as metas aos objetivos de governança e gerenciamento
  • Alinhamento com Componentes
  • Exibição do Componente – Processo
  • Orientações relacionadas
  • Exibição do Componente – Estruturas Organizacionais
  • Tabela RACI
  • Funções e Estruturas Organizacionais
  • Exibição do Componente – Fluxos de Informações e Itens
  • Exibição do Componentes – Pessoas, Habilidades e Competências
  • Exibição do Componentes – Princípios, Políticas e Procedimentos
  • Exibição do Componente – Cultura, Ética e Comportamento
  • Exibição do Componente – Serviços, Infraestrutura e Aplicações
  1. Gerenciamento de desempenho
  • Definição e princípios do Gerenciamento de Desempenho COBIT
  • Visão Geral do Gerenciamento de Desempenho COBIT
  • Visão Geral do Gerenciamento de Desempenho COBIT
  • Níveis de capacidade do processo
  • Níveis de capacidade de classificação
  • Níveis de maturidade da área de foco
  • Gerenciando o desempenho de outros Componentes do sistema de governança
  • Gerenciamento de Desempenho de Estruturas Organizacionais
  • Gerenciamento de desempenho de itens de informação
  • Gestão de Desempenho da Cultura e Comportamento
  1. Projetando um sistema de Governança personalizado
  • Introdução à criação de um sistema de governança personalizado
  • A necessidade de personalização
  • Impacto dos fatores de design
  • Impacto dos fatores de design
  • Prioridade objetiva de gerenciamento e níveis de capacidade esperados
  • Variações de componentes
  • Áreas de foco específicas.
  • Projetando um sistema personalizado
  1. Caso de Negócio
  • Introdução ao Business Case do COBIT
  • Componentes do Business Case do COBIT
  1. Implementação da Governança Corporativa de IT
  • Objetivo e Escopo do Guia de Implementação
  • Ciclo de vida da implementação
  • Fase 1 – Quais são os direcionadores?
  • Fase 2 – Onde estamos agora?
  • Fase 3 – Onde queremos estar?
  • Fase 4 – O que precisa ser feito?
  • Fase 5 – Como chegamos lá?
  • Fase 6 – Chegamos lá?
  • Fase 7 – Como manteremos o ritmo?
  • Guia de design e guia de implementação

 

ITIL® Fundamentos (Versão 5)

Módulo 1 – Conceitos‑chave de Gerenciamento de Produtos e Serviços Digitais

  • O que é ITIL® 5 Foundation
  • Evolução do ITIL e seu papel no mundo digital
  • Conceitos fundamentais: valor, cocriação e proposta de valor
  • Produtos, serviços, resultados e utilidade
  • Entendendo consumidores, usuários e stakeholders
  • Serviços digitais e suas características

Módulo 2 – Relacionamentos de Serviço

  • Provedor de serviço x consumidor de serviço
  • Tipos de interações e responsabilidades
  • Co-criação de valor em relacionamentos de serviço
  • Papéis e expectativas no ciclo de vida do serviço
  • Gestão de contratos, acordos e níveis de serviço
  • Experiência do cliente (CX) e percepção de valor

Módulo 3 – O Sistema de Valor do ITIL (SVS)

  • Visão geral do ITIL Service Value System
  • Propósito e objetivos do SVS
  • Componentes: Princípios Orientadores, Governança, Cadeia de Valor, Práticas e Melhoria Contínua
  • Como o SVS apoia a agilidade, a governança e a entrega de valor
  • Relação entre SVS e estratégias organizacionais

Módulo 4 – Governança no Contexto de TI e Serviços Digitais

  • O papel da governança dentro do SVS
  • Políticas, controles e estruturas de tomada de decisão
  • Responsabilidades, accountability e prestação de contas
  • Monitoramento de desempenho e conformidade
  • Governança integrada com práticas modernas de TI

Módulo 5 – Princípios Orientadores do ITIL

  • O que são os princípios orientadores e por que são universais
  • Aplicação prática dos princípios no dia a dia
  • Diretrizes comportamentais para a organização
  • Conduzindo decisões alinhadas ao valor e colaboração
  • Exemplos aplicados no contexto de projetos e operações

Módulo 6 – Cadeia de Valor de Serviço e Práticas de Gerenciamento

  • Estrutura da Cadeia de Valor de Serviço (SVC)
  • Atividades internas da SVC e seus propósitos
  • Conexão entre SVC e fluxos de valor
  • Introdução às práticas essenciais do ITIL 5
  • Como práticas suportam a entrega e melhoria de serviços

Módulo 7 – Fluxos de Valor: Mapeamento e Gerenciamento

  • O que são fluxos de valor
  • Como mapear atividades ponta a ponta
  • Identificação de gargalos, desperdícios e riscos
  • Otimização e automação de fluxos
  • Integração com Lean, Agile e DevOps
  • Construindo fluxos de valor orientados a resultados

Módulo 8 – Melhoria Contínua

  • Cultura de melhoria dentro do SVS
  • O modelo de melhoria contínua do ITIL
  • Etapas da melhoria e aplicação prática
  • Como medir, monitorar e evoluir serviços
  • Exemplos reais de ciclos de melhoria

Módulo 9 – As Quatro Dimensões do Gerenciamento de Produtos e Serviços

  • Visão geral das quatro dimensões do ITIL
  • Organizações e Pessoas
  • Informação e Tecnologia
  • Parceiros e Fornecedores
  • Fluxos de Valor e Processos
  • Como as dimensões influenciam a criação de serviços eficazes

Módulo 10 – Integração do ITIL com Outros Frameworks

  • Como o ITIL se relaciona com Agile, Scrum, Safe e DevOps
  • Integração com Lean IT e melhoria de processos
  • Conexão com COBIT e boas práticas de governança
  • Padronização e conformidade com normas
  • Construindo um ecossistema híbrido de práticas modernas

 

+ Voucher de Exame ITIL Fundamentos (exame simples sem retake) 

Recursos
  • Inclui: 

    • Aulas ao vivo com Instrutor especialista;
    • Apostila digital e certificado de participação (para o ITIL é carta de participação);
    • Acesso a nossa plataforma de ensino imersiva e interativa com: videoaulas para revisão, simulados, acompanhamento do seu progresso e avaliação das aulas;

– Se precisar faltar, não se preocupe, pois disponibilizamos a gravação da sua turma por 30 dias.

– Após a contratação, você já terá acesso aos conteúdos e videoaulas completas disponíveis na nossa plataforma.

Prazo de Realização

O prazo máximo é de 6 meses para realizar a totalidade dos cursos e exames adquiridos, contados a partir da contratação.

Por que estudar na green?

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  • Mais de 3 décadas desenvolvendo profissionais;
  • Mais de 458.000 alunos treinados;
  • Mais de 8.000 empresas atendidas;
  • Centro Oficial Microsoft, AWS, Linux, CISCO e EXIN;
  • Centro de Exames VUE, PSI, PeopleCert e EXIN;
  • Turmas Abertas em Calendário ou Turmas Fechadas (ou In-Company);
  • Instrutores especialistas e dinâmicos com anos de experiência;
  • Módulos que aliam teoria à prática, preparando para o mercado e dia a dia.

Recursos

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  • Aulas Live: ao vivo com o instrutor e demais alunos, tudo em tempo real, como se você estivesse em sala de aula. Você assiste às aulas de forma remota e interage com o professor por voz/vídeo ou chat, e detalhe: pode aprender de qualquer lugar, basta um computador/laptop com acesso à Internet;
  • O aluno tem acesso ao nosso LMS: videoaulas (exceto AWS) + recursos de apoio por no mínimo 30 dias;
  • Material didático digital e Certificado de conclusão de curso;
  • Suporte ao aluno por chat, telefone, e-mail ou presencial;
  • Você não está sozinho! Cuidamos da sua jornada de capacitação te auxiliando e acompanhando seu progresso.

Vantagens para empresas

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  • Módulos Live/Presencial com flexibilidade de datas e horários: escolha a duração e o calendário que melhor se adequam à rotina da sua organização;
  • Desenvolvemos conteúdos personalizados em diversos formatos (presencial, live, videoaulas) para atender às diferentes necessidades das equipes;
  • Turmas fechadas: presencial na Green, Live ou in-company em qualquer lugar do Brasil;
  • Monitoramento contínuo dos planos de aprendizagem e relatórios do desempenho dos colaboradores.

FAÇA JÁ A SUA MATRÍCULA!

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Selecione a Turma/Exame e matricule-se. Ou, se preferir, clique aqui, preencha o formulário e nossos consultores entrarão em contato para esclarecer suas dúvidas.
Se quiser conversar diretamente com nossos consultores, entre em contato por WhatsApp clicando aqui.

Veja uma breve demonstração de como funcionam as aulas ao vivo na Green.

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